Подробные инструкции и материалы по работе с платформой.
В Enji отчёты по проектам, распределение сотрудников и финансовое управление ведутся в рамках проектов. Чтобы данные были корректными и полезными, для каждого проекта необходимо установить объем работ.
В этой документации объясняется, как в Enji работают типы проектов fixed-scope, ongoing и time & material, а также как настроить их для корректного трекинга прогресса, бюджетирования и прогнозирования.
Enji автоматически рассчитывает стоимость работы по каждому Epic и Task в коммерческих и внутренних проектах. Это помогает понимать ежемесячные расходы на работу внутри проекта.
Enji собирает метрики производительности на основе данных из репозиториев и таск-трекеров, чтобы дать пользователям представление об эффективности команды на проектах и проанализировать продуктивность каждого разработчика.
В этом разделе описаны Agile-метрики, которые Enji использует, чтобы дать прозрачное понимание эффективности отдельных сотрудников и команд на проектах.
Agile-дашборда в Enji показывает ключевые Agile-метрики по проектам и сотрудникам, помогая менеджерам быстро понимать, как реально движется работа, где есть узкие места и как команда справляется с задачами.
Отчёт SOW Planning в Enji для планирования объема и содержания работ в Enji даёт общее представление о загрузке сотрудников.
Учет рабочего времени или ворклоги (англ. "worklogs") – это короткая запись о том, сколько времени было потрачено на задачу (или её часть) и что именно было сделано за это время. Ворклог служит фактическим подтверждением выполненной работы.
Enji работает с любыми таск-трекерами. Чтобы учитывать часы сотрудников в проектах без Jira, используйте инструкции на этой странице.
Таблица "Budget" показывает затраты по проекту за предыдущий день и за выбранный месяц. Это позволяет финансовым менеджерам корректно планировать инвестиции и прогнозировать прибыль.
Функция "Бизнес-цели" (Business Goals) в Enji позволяет задавать цель проекта, получать данные через вебхук, накапливать их и визуализировать прогресс. Это помогает отслеживать движение к цели в динамике и принимать своевременные бизнес-решения.
AI-суммаризация (AI Summarization) в Enji использует искусственный интеллект для анализа ворклогов и автоматического формирования отчётов по активности сотрудников. Это помогает экономить время и регулярно получать обновления о прогрессе проектов – в ежедневном или недельном формате.
Решайте бизнес-задачи с помощью Enji
Мы создали Enji, чтобы улучшить процессы в наших командах и избавиться от микроменеджмента. Теперь мы хотим предоставить любому типу бизнеса такие же дисциплинированные рабочие процессы и решения, основанные на данных. Опишите свои проблемы, и мы покажем вам, как решить их с помощью Enji.
